Andimac propone un Plan Nacional de Rehabilitación

La Asamblea General de Andimac celebrada en el contexto de Cevisama aprobó impulsar la creación de una Mesa Nacional del Comercio y la Industria de la Construcción, integrada por organizaciones de distribuidores (Andimac, Amascal y Aidima) y fabricantes (Ascer, Afam, Anfapa, Hispaly, Ascon y Aseban) con el objetivo de desarrollar proyectos conjuntos dirigidos a impulsar el mercado de reposición, promover la profesionalización del sector (especialmente, en su vertiente de instalación) y aportar a la sociedad española los valores de la eficiencia energética, el consumo responsable de agua y la garantía laboral en un entorno económico de marcada incertidumbre.

Fidel Pila, presidente de Andimac, declaró que «es en los momentos difíciles donde la labor de las organizaciones empresariales debe mostrar su lado responsable y promover políticas que, además de dinamizar el mercado, resulten convergentes con los problemas estratégicos del país, como la preocupante amenaza del desempleo, la dependencia energética y la creciente escasez de recursos hídricos». El Plan Nacional de Rehabilitación es, en este sentido, «la plasmación práctica de una política sectorial de responsabilidad social corporativa, porque apunta a minimizar los principales problemas que en la actualidad afectan a la sociedad española en su conjunto».

Como enfatizó Pila, «la colaboración de los sectores vinculados a la industria y la comercialización requiere plantear soluciones constructivas para la sociedad, de forma que nos veamos legitimados para reivindicar ante los agentes políticos un compromiso firme y ejecutable». En este sentido, el presidente de Andimac abrió la posibilidad de abrir el plan a agentes sociales como CCOO o UGT, puesto que posee «un marcado componente social, principal objetivo que persigue el Plan».

Líneas estratégicas
Las líneas estratégicas del Plan propuestas por Andimac son las siguientes:
l Garantizar la paz social: reducir el impacto social que podría suponer un escenario próximo a los 300.000 despidos de profesionales vinculados a la edificación, con un perfil profesional concreto que dificulta en gran medida su reciclaje profesional.

l Reducir el consumo de agua. El agua es un bien estratégico para España y motivo de constantes disputas territoriales. El Plan fomentaría la utilización de sistemas de gritería y cisternas de bajo consumo, capaces de reducir en porcentajes superiores al 35% el consumo de agua respecto sistemas tradicionales. Todo ello, igualmente, supondrá un menor coste energético al reducir de forma sustantiva el bombeo de agua en los edificios.

l Reducir el consumo energético en la edificación: Los edificios presentan una preocupante ineficiencia energética que afecta de forma considerable a la factura energética nacional, además del perjuicio medioambiental que provocan. El plan pretende impulsar líneas de ayuda a las comunidades de vecinos y edificios comerciales para la rehabilitación de fachadas mediante sistemas que doten de mayor eficiencia térmica los edificios, como la fachada ventilada cerámica, entre otros sistemas.

De este modo se podrían reducir las emisiones de CO2, teniendo en cuenta especialmente que un porcentaje notable de estas emisiones se genera en las viviendas como consecuencia de la ausencia de criterios de eficiencia energética en sus cerramientos y ajustar el parque de edificios a los criterios próximos a la filosofía de Kioto.

Finalmente, Pila también expuso la necesidad de dar respuesta a la demanda del consumidor: «A nadie se le escapa la insatisfacción de los consumidores con los acabados de su vivienda, y este hecho requiere una reflexión urgente sobre la profesionalización, pero también una actuación», ya que la vivienda es la inversión más fuerte que los consumidores realizan y debe garantizárseles el máximo confort en su habitabilidad. Es en esta dirección que se inscribe la iniciativa para la profesionalización de los instaladores que trabajan en las empresas de distribución.

El Plan presentado por Andimac propone un mix de líneas de impulso a la reforma, orientadas tanto a la vivienda como a la rehabilitación de fachadas y dirigidas, por consiguiente, a comunidades de vecinos. Este tipo de ayudas pueden orientarse, entre otras posibilidades, a la concesión de ayudas directas a la reforma, condicionada a la aplicación de materiales y sistemas constructivos que garanticen los criterios medioambientales y de eficiencia energética, así como al acuerdo entre la Administración y las entidades financieras para la consideración de préstamos para reforma en condiciones de préstamos hipotecarios.

Acuerdos de la Asamblea para 2008
La Asamblea 2008 realizó un balance de las actividades desarrolladas en 2007 (entre otras, la entrada en el Comité Ejecutivo de la Confederación Española de Comercio y en la Plataforma Tecnológica de la Construcción) y aprobó un conjunto de iniciativas de cara a los próximos.

Así, y tras el éxito registrado en el 1er Congreso Nacional Andimac, que reunió a más de 500 personas, la Asamblea aprobó la celebración en Madrid de la segunda edición del Congreso Andimac en el año 2009 – que tendrá así carácter bienal -, la creación de un portal telemático de registro de morosos y el respaldo a la demanda contra ACS presentada por Cepco al Reino por incumplimiento de la Ley 3/2004 de Morosidad y contra los largos plazos de pago de las constructoras.

Además del Plan Renove de la rehabilitación, los reunidos decidieron igualmente colaborar en la recogida de firmas para instar la promulgación de de una ley de Contratos de Distribución (algo de lo que se desentiende totalmente el sector fabricante) y promover y colaborar en la consolidación del Observatorio del Mercado, liderado por el ITC, poniendo a disposición del sector la información de las empresas, imprescindible para la toma de decisiones

Políticas de colaboración
Andimac reiteró su voluntad de colaborar con las diversas patronales de industrias proveedoras en la mejora de los flujos comerciales, orientadas a reforzar políticas de eficiencia en las relaciones comerciales que incidan en la necesaria reducción de costes, imprescindibles «ante el contexto de marcada recesión que atraviesa nuestro mercado, ya que sólo la eficiencia puede amortiguar las consecuencias dolorosas de esta situación». Debemos abrirnos a un paradigma de colaboración entre organizaciones, porque es mucho más lo que nos une que lo que nos separa, nos une el mercado», puntualizó el presidente de Andimac.

Huir tanto del triunfalismo como del catastrofismo
Andimac manifestó su preocupación por el momento actual que atraviesa el sector de la construcción. Todas las crisis poseen unas pautas de comportamiento que permiten vislumbrar unas respuestas concretas. Sin embargo es muy probable que asistamos a la primera crisis del modelo económico global y, por tanto, hay que aportar nuevas soluciones allí donde las recetas tradicionales ya no resultan operativas.

El Plan Nacional de Rehabilitación propuesto «pretende pensar en global y actuar de forma local», y en este sentido Fidel Pila, presidente de la Asociación, instó a los agentes sociales a mantener un discurso objetivo, que se aleje de posturas triunfalistas que no se sostienen, pero que tampoco caiga en la dinámica del miedo, ya que ambas posturas resultan igualmente negativas para el conjunto de la actividad económica. La primera porque cae en el conformismo y no permite impulsar políticas activas, y la segunda porque genera un clima de desconfianza que acabará dinamitando las expectativas y agudizará las consecuencias negativas para el conjunto de la economía. Pila concluyó invitando a los agentes sociales a adoptar posturas responsables y rigurosas, «porque sólo de este modo podremos hacer frente a las serias dificultades y retos que se plantean en los próximos tres años».

Proyecto Sectorial de Normalización Comercial
Andimac presentó las bases sobre las que se ha diseñado la plataforma sectorial de normalización comercial, realizada en colaboración con ADFB (Asociación de Distribuidores de Ferretería y Bricolaje) y la compañía tecnológica TLR.

La plataforma, que estará operativa a mediados de marzo, tiene por finalidad potenciar la competitividad del sector en su conjunto: desde la automatización en 48 horas de la carga de tarifas (proceso que en la actualidad se dilata incluso durante más de 60 días) a la puesta en marcha de un modelo eficiente de intercambio de documentos (albarán, factura, etc.) y cuyas repercusiones afectarán positivamente al aspecto más crítico de la distribución, la logística.

No obstante, «este escenario de máxima eficiencia sólo podrá materializarse si se ha logrado un nivel óptimo en la utilización de los códigos EAN-14 y EAN-128 por parte de las diferentes industrias», matizó Sebastián Molinero, director de Andimac. Es este sentido en el que Fernando Colorado, director de ADFB, apuntó «que el trabajo realizado en el sector de ferretería y bricolaje en colaboración con proveedores está dando ya importantes resultados para todas las partes».

La plataforma desarrollada está homologada por Aecoc (Asociación Española de Codificación Comercial) y cumple con los estándares internacionales para el intercambio EDI con los proveedores, de acuerdo con los mensajes sectoriales consensuados por Ascer y Andimac y estandarizado por AECOC.

Este sistema de trabajo requiere un correcto uso del código EAN por parte del proveedor, y puede aportar un incremento de la eficiencia media en las empresas de distribución en torno al 25%, ya que permite eliminar buena parte de los actuales costes administrativos derivados del mantenimiento y tratamiento de la información comercial y de la gestión integral del almacén.

Andimac y Esade crean el Foro Empresarial de Directivos
Andimac y Esade cerraron en Cevisama el convenio de colaboración para la promoción de valores empresariales entre las empresas de distribución de cerámica y materiales de construcción.

La iniciativa, definida como el Foro Empresarial de Directivos Andimac, consiste en la promoción de seminarios y talleres en los que se aporten soluciones estratégicas en gestión avanzada para implantar en la actividad diaria de la empresa.

Estos seminarios, específicos para directivos y de asistencia limitada, se desarrollarán durante una jornada de trabajo y analizará los aspectos críticos que permiten a la empresa dotar de eficiencia su funcionamiento:
1.- Logística y competencia desde operaciones
2.- El organigrama. Ventajas e inconvenientes de los diferentes tipos de organización.

3.- Marketing en el mercado local
4.- La construcción del posicionamiento vs crecimiento.

5.- Retail o marketing del punto de venta
6.- Gestión y prevención de morosidad e impagados.

El objetivo del proyecto es implicar a expertos del máximo reconocimiento en su área con la problemática de las empresas de distribución, aportar su conocimiento al tejido empresarial y colaborar en la necesaria profesionalización del sector.