Hemeroteca :: 01/03/2006
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Sólo Pintura

Entrevista

Ignacio Ruiz Sánchez, Director de Artteosaka, S.A.

Ignacio Ruiz Cortés, Presidente de Revestimientos Osaka, S.A.

Última actualización 01/03/2006@00:00:00 GMT+1
Revestimientos Osaka es una empresa de capital español, aunque algunos, inducidos a error por su nombre, piensan lo contrario. Con 20 años de existencia a sus espaldas, hoy día está firmemente aposentada entre los grandes de la pintura decorativa en nuestro país y fuera de él. Actualmente se encuentra en plena fase de crecimiento y expansión, con una fuerte apuesta por incrementar tanto la fabricación como la presencia internacional de la firma. De todo ellos nos habla su presidente, Ignacio Ruiz Cortés, en esta entrevista en exclusiva.


Revestimientos Osaka parece ser que está apostando últimamente por potenciar la fabricación propia. ¿Es eso así?
Así es. Nuestra meta es alcanzar una completa autonomía, mejorar la calidad, ser más competitivos y dar mejor servicio a nuestros clientes.

Ello ha comportado, evidentemente, la ampliación de la fábrica y su modernización. ¿Cómo se ha llevado a cabo este proceso? ¿Cuál ha sido la inversión? ¿Qué nueva maquinaria se ha incorporado?
La ampliación de la fábrica se ha plasmado en el montaje de un moderno laboratorio, que en las próximas semanas será ampliado hasta duplicar su actual capacidad.

En él, tres químicos altamente cualificados trabajan ya en el control de calidad de materias primas, productos terminados y, sobre todo, investigación de nuevos productos y mejora constante de los existentes.

El monto de la inversión ha superado, hasta hoy, los 2,5 mill. €. Disponemos de las máquinas más modernas para poder fabricar hasta los productos más complejos, presentes y futuros, en pinturas decorativas.

Todo lo anterior supone un importantísimo paso adelante. ¿Por qué ahora? Y, ¿con qué productos?
Porque la competitividad en pinturas y decoración ha llegado a niveles máximos. Hoy es muy difícil desarrollarse si no se dispone de producción propia. No se puede depender absolutamente de otros fabricantes. Sin nuestra fabricación tampoco podríamos exportar en cantidades aceptables.

La compañía Osaka, asimismo, ha abierto importantes filiales, tanto en Alemania como en Italia, lo que equivale a poner una pica en Flandes. ¿Por qué esta expansión?
La consecuencia inmediata de tener fabricación propia es que ya somos mucho más competitivos, tanto en España como en el extranjero.

Hay países cuya comercialización no admite intermediarios. Nosotros, además de exportar los productos, implantamos nuestro «Sistema Osaka», que tanto éxito ha tenido en España. Portugal fue el primer país donde experimentamos.

¿Por qué en estos países?
Porque hay países donde la única garantía de éxito en la lucha con los restantes fabricantes europeos, es la implantación propia. La fuerte competencia nos desaconseja comercializar a través de intermediarios, ya que los márgenes de estas empresas encarecen mucho los precios.

¿Seguirá esta expansión internacional?
Osaka es una empresa flexible y muy dinámica, por ello, seguirá nuestra expansión internacional utilizando todos los sistemas, también a través de la búsqueda de un importador y comercializador exclusivista, o en régimen de no exclusiva, allí donde las condiciones los permitan.

En la actualidad estamos presentes a través de este sistema en Rusia, Francia, Bélgica Holanda, Reino Unido, Ucrania, Japón, Bulgaria, China, Kazajstán y Túnez.
¿Quiere todo lo anterior decir que los mercados interiores están ya demasiado saturados y es más rentable invertir fuera que dentro?
Los mercados están saturados tanto en España como fuera. Invertir es siempre un riesgo pero resulta que los países en los que hay mucha oferta (saturación) son al mismo tiempo aquellos en los que más aumenta la demanda y la búsqueda de novedades (Italia y Alemania).

Nosotros apostamos por ofrecer una gama decorativa con un fuerte carácter español y que, hasta hoy, no existe en el mercado internacional.
¿Seguirá la política de nuevos productos? ¿Se potenciará? ¿Siempre en base a fabricación propia, sin resquicio para la importación?
Tenemos claramente distribuidas la estrategia y competencias. Arte Osaka, S.A. efectivamente, incentivando la política de nuevos productos de fabricación propia y es a su vez la empresa encargada de la exportación y creación de filiales en el exterior.

Revestimientos Osaka, S.A. potenciará a su vez la política de importación y comercialización en España, y en exclusiva, de los mejores productos del mercado internacional de la decoración. Es lo que venimos haciendo desde hace 23 años. También comprará productos de Arte Osaka, S.A. y los comercializara en España y, de forma simultánea, con la decoración importada. Ambas empresas se complementan y se potencian mutuamente.
¿De qué producto, de todos los muchos que su empresa ha introducido en el mercado se encuentra usted, personalmente, mas satisfecho?
Sin ninguna duda de nuestro «Estuco Mitiko», formulado íntegramente por nosotros. Se trata de un producto español que ha superado en calidad, prestaciones y espectacular acabado a cualquier otro «stucco italiano».

En segundo lugar nuestro «Coral», decoración renacentista, de aspecto envejecido, fácil y sencillo de aplicar. Producto además de gran rendimiento.
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